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來源︰鄂西公司  發布時間︰2019年12月17日

  為深入推進收費管理標準化建設活動,創新運營管理工作思路和方法,進一步加強各管理所收費管理經驗交流,近日,鄂西公司開展了2019年收費管理優秀案例評選活動。 

  經過前期各管理所層層篩選報送,以及收費管理部的嚴格審核,共有63篇典型性、針對性和實用性的收費管理優秀案例進入終審環節,涵蓋稽查營銷、文明服務、數據分析、效能管理、應急保暢等方面內容。評選活動嚴格按照公平、公正、公開的原則,從各單位抽選9名經驗豐富、業務扎實的收費管理人員和業務骨干擔任活動評委。大家本著認真負責、優中選精的態度對案例逐一進行選評,最終評選出一等獎3名、二等獎5名、三等獎8名。 

  “通過開展優秀案例評選活動,有助于調動員工的積極性和創造性,起到了良好的典型示範引領作用,希望能夠繼續用好這種群眾性活動載體,提升員工隊伍素質,推動收費管理工作提質增效。”參加評選活動的評委說道。 

  下一步,鄂西公司將以此次活動為契機,進一步做好收費管理優秀案例匯編成冊工作,用案例評選激勵員工在基層工作中錘煉強勁腳力、在洞察生活中鍛煉敏銳眼力,用案例宣傳引導員工在勤學深思中練就過硬腦力、在日常寫作中練就不凡筆力,講好高速好故事,傳播鄂西好聲音,積極適應新形勢下高速公路收費體制改革,助力公司轉型發展。(陳超、張嬌)